Facebook e accountability: um estudo de caso da fanpage da presidente Dilma Rousseff

Autores

  • Brenda Parmeggiani Universidade de Brasília e CIMJ

DOI:

https://doi.org/10.21878/compolitica.2015.5.1.80

Resumo

O advento de novas tecnologias digitais cria expectativas sobre novas formas de comunicação, inclusive na política. Simultaneamente, a opinião pública clama por mecanismos de accountability. Assim, questiona-se: o Facebook pode ser utilizado como ferramenta de accountability? O estudo exige, primeiramente, uma discussão acerca de conceitos-chave, como accountability, transparência e publicidade, além de um breve histórico sobre os sites de redes sociais (SRS). Com base nessas reflexões, conclui-se que o Facebook pode, sim, ser usado como instrumento de accountability, mas não o é por natureza. Logo, empreende-se uma análise de caso da fanpage da presidente Dilma Rousseff. Embora esteja claro o potencial das mídias digitais para desempenhar tal tarefa, constata-se que a página da presidente brasileira no SRS não realiza esse propósito.

Biografia do Autor

Brenda Parmeggiani, Universidade de Brasília e CIMJ

Doutoranda em Comunicação e Sociedade pela Universidade de Brasília (UnB).

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Publicado

2015-09-19

Como Citar

Parmeggiani, B. (2015). Facebook e accountability: um estudo de caso da fanpage da presidente Dilma Rousseff. Compolítica, 5(1), 101–124. https://doi.org/10.21878/compolitica.2015.5.1.80

Edição

v. 5 n. 1 (2015)

Seção

Artigos

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