The actions of Bolsonaro's (mis)management against Empresa Brasil de Comunicação

an analysis based on Comprehensive Sociology

Authors

DOI:

https://doi.org/10.21878/compolitica.2021.11.2.535

Keywords:

Public Broadcasting Service, Empresa Brasil de Comunicação - EBC, Comprehensive Sociology

Abstract

This article reflects on contemporary aspects – “social actions” / “human behaviors” – that stress the process of shaping the Brazilian Public Broadcasting Service. For this, it uses a theoretical and methodological perspective based on the Comprehensive Sociology (WEBER, 1995; 2012; 2014). The case analyzed refers to the actions of the Bolsonaro’s administration in the sphere of the Empresa Brasil de Comunicação (EBC), focusing mainly on its privatization plan – and the threats of extinction – of the company. This situation set up an unconstitutional action, according with the provisions of Article 223 of the Federal Constitution, on the complementarity between public, state and private broadcasting systems. As a result, the article dis(un)covers how the Bolsonaro’s government has sought to delegitimize the EBC based on actions aimed at particular ends (political / partisan), values / beliefs / convictions (especially ideological), emotional states (related to campaign promises and factual situations) and tradition (as opposed to “law”).

Author Biography

Elton Bruno Pinheiro, Universidade de Brasília

Professor Adjunto da Faculdade de Comunicação da Universidade de Brasília. Doutor em Comunicação e
Sociedade (PPGCOM/UnB). Pesquisador do Laboratório de Políticas de Comunicação (LaPCom/UnB/CNPq),
do Observatório de Radiodifusão Pública na América Latina (UnB/CNPq) e do Acesso Livre (UnB/CNPq).
Líder do Núcleo de Estudos e Produção Digital em Linguagem Sonora (NEPLIS) do Laboratório de Áudio da
FAC/UnB.

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Published

2022-02-22

How to Cite

Pinheiro, E. B. (2022). The actions of Bolsonaro’s (mis)management against Empresa Brasil de Comunicação: an analysis based on Comprehensive Sociology. Compolítica, 11(2), 81–106. https://doi.org/10.21878/compolitica.2021.11.2.535